懂开发，更懂运营-上门服务平台研发厂商

助力打造地区甚至全国头部平台。

在当今竞争激烈的上门预约服务行业中，留住人才和提高服务质量是每个平台都面临的挑战。

那么，如何才能够留住人才，提高自己的服务质量呢？其实，方法非常简单，无外乎两点：让人才薪资更高，更有上升空间。只要上门预约服务平台能够做到这两点，就能够轻松留住人才，还能让对手平台的技师跳槽到你的平台。

首先，平台要减少人才的抽成，让他们的提成比例更高。这样可以激发员工的积极性，让他们更加努力地工作。同时，平台要将首页推荐、站内外广告推荐等资源优先给员工，让他们的订单更多。这样，员工的收入就会更高，从而提高他们的满意度和忠诚度。

其次，让员工去帮平台带团队，带出更多的员工。这样，队长可以抽队员的订单提成，团队带的好，让员工还可以晋升成为平台的合伙人。这样的做法可以让员工感受到自己的价值和成就感，从而更加投入到工作中。

除此之外，平台还可以通过举办各种培训和活动，提高员工的技能和素质。例如，可以定期邀请进行授课，让员工了解行业的新动态和技术；也可以组织员工参加各种比赛和活动，提高他们的团队协作能力和竞争意识。

要想留住人才，提高自己的服务质量，就要从多方面入手。只有让员工感受到自己的价值和成就，才能让他们更加投入到工作中，为平台创造更多的价值。同时，平台也要不断优化自己的管理体系和服务流程，提高服务质量，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。