如何留住平台技师，防止他们被挖走？

在如今这个竞争激烈的社会中，技师是许多企业中不可或缺的团队成员。然而，很多企业都会遇到同样的问题：技师流失率高。这不仅浪费企业的时间和成本，还会给企业的生产和服务带来困难。因此，如何留住平台技师，防止他们被挖走，已经成为一个非常重要的问题。下面，我们将分享一些实用的方法，帮助你留住平台技师。

首先，**技师的提成比例是关键所在。因为技师是能够轻松赚到更多钱的关键所在。我们可以根据技师的不同等级，给予更高的提成比例或直接零提成。在订单**的环节中，我们需要在推荐列表、推荐人工派单优先等方面赋能他们更多的**，以便更多订单进入他们的账户。这样可以**技师的收益，增加其留下来的意愿。

第二点是要给他们被动收入的机会。例如，成为技师经纪人，或者提供一个股东的身份，从而让技师可以获得一定的分红。这样，技师可以获得除了他们的主要工作之外的额外收入，从而更有动力留在你的平台上。

除了以上两点，我们还可以从员工福利和关怀方面切入。可以有更大的成长空间，有免费的培训课程等等。这样可以**技师的专业能力，从而更好地为平台服务，也可以在心理上建立更紧密的联系。

及时跟进，并打造平台独特的商业价值，我们可以通过9大策略轻松打造0抽成平台，这些策略是对手无法模仿的独特商业模式！可以让你的平台拥有更大的优势和竞争力。

以上方法都可以帮助企业留住平台技师，防止他们被挖走。无论是**提成比例、提供被动收入机会等。只要企业愿意花费一些时间和精力，与技师建立紧密的联系，留下***的技师，就能够提供更好的服务和体验，赢得更多的客户，获得更大的成功。

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